Analyse et preuves d’un article bâclé par Warning Trading

Analyses et commentaires de l’article Warning-Trading “Amplivo, Corsair, CSR et Jussi Saloranta: doutes et questions “

Encore une fois un article de prétendu journalisme d’investigation mais qui s’arrete à un niveau superficiel et qui recycle des informations fausses trouvées sur le net d’il y a plusieurs années. Je déplore ce travail baclé alors que nous avons invité les journalistes de cett revue à venir en effet faire leur travail en profondeur: notre PDG Jussi a offert de faire visiter les usines, de passer de son temps précieux pour expliquer et prouver la crédibilité établie de notre projet. Mais bien évidemment Warning Trading a préféré de pas approfondir correctement leurs recherches et ont pondu cet article décousu et sans appui solides. 

Cela ne m’étonne pas qu’une attaque d’aussi basse qualité se présente, alors que notre projet grandit en crédibilité, en impact environnemental et en puissance entrepreneuriale. Ce ne sera pas la première ni la dernière fois! A chacun de décider si croire un article pauvrement écrit sur la presse mainstream est une meilleure preuve que le travail de vérification et de crédibilité par les avocats de SHELL qui ont déjà passé notre entreprise au peigne fin avant de nous donner raison.

Je prend le temps d’écrire la suite de ce document pour rassurer ceux qui s'inquiètent, ainsi que pour établir la vérité, qui prévaut toujours.

Faux: le seul arnaqueur est Franck Rickkets, qui est en prison, et n’a jamais fait partie de CORSAIR. Il a néanmoins été impliqué en tant que partenaire externe de CORSAIR, et les as arnaqué. CORSAIR a été une victime de ce Franck, et cela a couté très cher à CORSAIR. Comme Jussi l’explique à la fin de l’article (ce que le journaliste s’abstient de relever ou commenter!), CORSAIR a repris la société en faillite de Franck, l’a bien évidemment expulsé de l’entreprise, et ont par leur travail et leur intégrité, tout redressé et éponger toutes les dettes. Rien que ce fait est capital. Pourquoi ne pas en parler dans l’article? Cette phrase parle aussi du CSR comme un investissement, ce qui est un terme réglémenté et que nous n’utilisons jamais car il ne s’applique pas ici. Nous achetons un service de nettoyage de la planète et en retour nous recevons la preuve de ce recyclage, une unité appelée crédit plastique, sécurisée et transparente sur la blockchain. Pas d’investissement ici, nous le répétons encore et encore. 

Après SHELL qui ne sait pas vérifier la crédibilité de leurs partenaires business, maintenant c’est le Figaro qui publient un reportage sur une arnaque? Et si au contraire Le Figaro avaient fait leurs recherches, ou fait confiance à SHELL? 

Faux: nos machines coûtent presque 4 fois plus cher. Dommage pour le journaliste: s’il avait fait ses recherches auprès de nos fournisseurs (information publique) il aurait pu éviter cette information erronée. Cela lui aurait pris 15 minutes à trouver sur internet.

Réhabilité, pas construite (le bâtiment existait déjà, d’ailleurs c’est le gouvernement Finlandais qui nous a accueilli lui-même, encore une information vérifiable dans la presse locale que l’on trouve rapidement en ligne). C’est un fait avéré.

Complétement faux: 

• l’achat de CSR n’investit pas dans les usines. Qui a dit cela et où? Mais en effet, l’achat de CSR permet un revenu supplémentaire pour le groupe Corsair et son développement industriel (pas juste pour les usines, mais aussi les opérations, la recherche, les contrats etc…) 

• L'évolution du CSR est partiellement couplée à l’activité économique industrielle par le programme de rachat des CSR par le Groupe CORSAIR. C’est officiel, sur de nombreuses vidéos, et un peu de recherche sérieuse aurait permis de confirmer cela. D’ailleurs toute notre communauté Amplivo est très au courant de ce fait qui est un aspect capital du projet. 

Vrai: le CSR a perdu 66% de sa valeur depuis son ouverture sur le marché. Pourquoi? Car les entreprises en 2021 n’étaient pas encore prêtes à passer à la neutralité plastique. CORSAIR a ouvert le marché trop tôt, et la valeur a chuté… jusqu’à 2024: on voit aujourd’hui des entreprises prestigieuses, parfois multimilliardiares, nous rejoindre. Qui?

La marque de mozzarella GIOEILLA, les hopitaux thailandaies BDMS, l’aeroport international du Laos, les produits d’entretien DIVERSEY, les chaines hotelieres de luxe à Bangkok. Cela est vérifiable vidéos de ces clients à l’appui, en quelques secondes de recherches sur la chaine Youtube du groupe CORSAIR. Maintenant, le marché est prêt à décoller. En 2021 il s’est avéré être trop tôt, et c’est la réalité des affaires dans le monde réel. 

Bien essayé, mais si le journaliste était venu faire ses recherches auprès de CORSAIR, il aurait pu avoir les vrais chiffres! On est ici très loin de la vérité qui est très profitable. Par exemple il est publiquement disponible que le prix moyen de vente d’huile de pyrolyse premium est de 0,9 euros par litre. Donc rien que cela triple le revenu de ce calcul fait à la va vite sur un ticket de métro. Dépréciation matériel 426 dollar par jour? Ahahah est-ce que la personne qui a fait ce calcul a fait une école de commerce pour oser écrire un business model avec cela? Surement pas. Si vous voulez les vrais chiffres, contactez moi et je vous montrerais. Mais on ne va pas rendre publiquement disponible les véritables chiffres de notre opérations, cela est confidentiel.

On peut tout donner à quiconque souhaite les informations. Comme CORSAIR l’a proposé aux journalistes qui ont refusé de se pencher sur la questions!

Je suis totalement d’accord, le site principal pourrait être beaucoup mieux. Je sais qu’ils le retravaillent en ce moment même. Mais je sais aussi qu’ils ont énormement de travail et pas encore assez de ressources en interne. Ils se concentrent sur le développement industriel et pas sur la facade médiatique (cela doit changer encore une fois je suis d’accord)

Le reste je ne vais pas commenter en détail: 

• domiciliation de la Holding à Amsterdam: oui c’est une domiciliation administrative de la ‘holding’ , ce qui se fait de manière commune dans le business. Pas besoin de bureaux physique pour payer ses taxes et faire du business. Les employés sont concentrés surtout la où nous avons des usines: Finlande et Thailande pour le moment. 

• CSRNOW en Estonie oui c’est correct et alors? Ce pays optimise la fiscalité pour les entreprises digitales européennes, donc nous y voila.

• Jussi est passionné de boxe: oulala le PDG a aimé la boxe dans sa jeunesse, alerte rouge… Non mais sérieusement. Et sa carrière phénoménale dans le bâtiment en Thailande, on en parle pas? C’est du haut vol cet article.

Absolument vrai: nous sommes un expert opérateur de cette technologie, qui n’est pas toute neuve. Mais par contre nous créons l’huile de plus haute qualité au monde, et sans polluer, c’est notre point fort justement. N’importe qui en Afrique peut faire une pyrolyse de déchets dans son jardin pour faire de l’essence pour son scooter et c’est très répandu, et bien moins cher que même 50000€ mais cela pollue terriblement l’environnement

Encore une fois faux doublement: ce n’est pas un investissement, c’est un achat de service pour nettoyer l’environnement sans promesse de retour financier garanti. Et deuxieme point on peut payer par virement bancaire et pas seulement par crypto.

Il est vrai qu’Amplivo, fondée et dirigée à l’origine non pas par CORSAIR mais par l’arnaqueur Franck R a été domiciliée aux Caïmans pour optimiser les taxes. Depuis la reprise par CORSAIR, et le redressement total de l’entreprise en faillite, nous avons ouvert Amplivo au Canada (avec licences du gouvernement) et maintenant sommes en train s’ouvrir légalement aux USA (la réunion de pré ouverture s’est tenue à Orlando le 28 septembre). Une fois les USA officiellement ouverts avec les licenses gouvernementales le siège mondial d’Amplivo sera déplacé des Caïmans aux USA et cela est en cours et devrait être terminé avant la fin 2024. J’aimerai ajouter quand même que domicilier une entreprise dans un paradis fiscal ou du moins un pays où les taxes sont optimisées est normal dans le monde du business et on ne dit rien quand c’est Google ou Facebook ou Tesla qui optimisent mais on s’inquiète quand c’est une startup en plein développement qui s’efforce de nettoyer l’environnement…

Il ne peut pas y avoir de problème puisqu’il n’y a aucun retour financier promis lors de l’achat du service pour nettoyer la planète. On reçoit le ticket la preuve de l’opération et celle ci a de la valeur sur le marché, qui n’est pas garantie par quiconque. Évidemment, on s’attend à voir une augmentation de cette valeur en utilisant notre analyse du marché, avec tous les éléments prometteurs décris dans cette vidéo et vérifiables sur Internet par tout le monde. 

Et encore une fois il n’y a aucun « investissement ».

Est-ce un scénario d’un film James Bond ou un article journalistique sérieux? Ce monsieur a arnaqué CORSAIR, s’est fait éjecter en moins d’un an, et n’a eu aucun lien avec CORSAIR depuis. Tant mieux.

Jussi n’a jamais été « l’homme de paille » de Franck, Jussi a toujours été le directeur industriel coté recyclage. Il a fait confiance à tort à monsieur Ricketts et à payé le prix fort. En intégrité totale et à force de dur travail, il a pu tout redresser alors que le travail frauduleux dont il a hérité de Franck n’a jamais été de sa responsibilité. Pourquoi l’article ne mentionne t il pas ce fait capital, qui confirme le sérieux de Jussi et CORSAIR. Cela a été encore une fois investigué et confirmé par les avocats de SHELL …

On félicite tous les leaders qui travaillent dur, au côté de CORSAIR, pour nettoyer notre planète et gagner un revenu honnête ce faisant. Ces personnes sont loin d’être des arnaqueurs, au contraire, sont des entrepreneurs qui portent dans leur cœur une vision d’un future plus propre. Et en aidant leurs communautés à elles aussi générer un revenu et de libérer de l’emprise du système d’esclavagisme salarial de notre société, il n’est pas étonnant qu’ils sont mis en ligne de mire par le dit système. Bravo encore et merci pour être des freedom fighters et activistes environnementaux! 

Au secours… le journaliste n’a même pas pris le temps d’appeler correctement les entreprises multimilliardaires qui ont choisi de travailler avec nous. DIVERSEY, COUNT (ENERGY TRADING). Une honte. Et en plus de cela, pas de référence précise sur ces accords ? C’est littéralement en page principale sur la chaîne YouTube de CORSAIR, on l’on voit en vidéo les employées des ces entreprises qui attestent effectivement de cela. en voici quelques unes.

 GIOEILLA 

Un hôpital de BDMS

Hôtel luxe KEMPINSKI 

NOVOTEL

DIVERSEY

Bref tout est public et documenté. Une honte pour ce journaliste d’investigation.

On termine par les déclarations du PDG au journaliste, qui sont absolument véridiques. Et que le journaliste s’abstient de commenter puisque effectivement elle sont véridiques.

Somme toute, félicitations au journaliste qui s’est ridiculisé par son travail superficiel, et honte à lui pour ternir notre travail de nettoyage de la planète.

 BRAVO à tous ceux qui voient la vision du groupe CORSAIR et qui œuvrent pour sa réalisation!